fbpx

 
Masz pytania albo chcesz się z nami skontaktować?
 

Szybki kontakt

  • Nieprawidłowa treść!
  • Zły adres e-mail!
  • To pole jest puste!
  • Wyślij

Archiwum dla
‘Strefa wiedzy’ Category

Start / Strefa wiedzy
Praktyczne warsztaty on-line

Praktyczne warsztaty on-line
0

“Najważniejszy jest dobry plan”  To słowa, które często można usłyszeć w organizacjach. Plan to krok pierwszy, drugim jest jego realizacja. Dziś, gdy na naszych oczach w pełni ukazał się świat VUCA, w pierwszoplanową rolę na biznesowej scenie wcieliła się zwinność. Jedną z cech umiejętności dopasowania się do zmieniającej się rzeczywistości jest dostarczenie rozwiązań adekwatnych do dzisiejszych potrzeb. Dlatego w ostatnich dwóch tygodniach planowaliśmy, testowaliśmy i realizowaliśmy pierwsze zajęcia, […]

READ MORE →
Pułapki przyznawania premii

Pułapki przyznawania premii
0

Adam jest pracownikiem działu handlowego. Odpowiada za sprzedaż produktów ubezpieczeniowych w podległym mu regionie obejmującym jedno z miast na południu Polski. Od wielu lat codziennie odwiedza swoich klientów i rzetelnie, z dużym zaangażowaniem wykonuje swoje obowiązki. Przekłada się to na realizację celów, które stawia przed nim przełożony. W jego regionie pracuje 4 innych doradców, w [...]
READ MORE →
Recenzja książki – Sprzedaż Metodą SPIN

Recenzja książki – Sprzedaż Metodą SPIN
0

„Oto kolejna książka o tym, jak skutecznie sprzedawać. Co ją odróżnia od ponad tysiąca innych pozycji dotyczących sprzedaży, które opublikowano do tej pory?” Tymi słowami rozpoczyna swoją przedmowę do książki Sprzedaż metodą SPIN jej autor Neil Rackham. Odpowiedź na zadane przez niego pytanie znajdziesz w recenzji tej książki. Pomysłodawca metody sam wspomina o wielu publikacjach [...]
READ MORE →
Rekrutacja nowych pracowników. 3 główne problemy

Rekrutacja nowych pracowników. 3 główne problemy
0

Rekrutacja nowych pracowników to jeden z najważniejszych aspektów skuteczności firmy, i mikro czy małe przedsiębiorstwo nie jest pod tym względem wyjątkiem. W małych firmach „rotacja kadr” jest raczej wydarzeniem, aniżeli ciągłym procesem. Można by sądzić, że i znaczenie tego elementu będzie tutaj mniejsze —  to jednak złudzenie. Wszak każdy pracodawca chciałby mieć personel wykwalifikowany, lojalny, zaangażowany i — na ile to możliwe — w swym składzie stabilny. Gdy to się uda, znaczenie momentu rekrutacji […]

READ MORE →
Rola empatii w pracy menedżera.

Rola empatii w pracy menedżera.
0

Rola empatii w pracy menedżera. Dwa i pół tysiąca lat temu Arystoteles określił dzięki genialnej intuicji czynniki decydujące o skuteczności naszych oddziaływań na innych. Jego słynna triada faktorów wpływu społecznego składa się z zaleceń: – modelowania zaufania, – osiągania i demonstracji zrozumienia – oraz stosowania właściwych argumentów (opartych na odpowiednim doborze technik psychologicznych). Kluczowym czynnikiem w tym zestawie okazuje się empatia, czyli umiejętność rozumienia […]

READ MORE →
Rola planów kariery i sukcesji w firmie na zmieniającym się rynku pracy.

Rola planów kariery i sukcesji w firmie na zmieniającym się rynku pracy.
0

Starzenie się ludności to tendencja, która w niedługim czasie będzie miała znaczący wpływ na funkcjonowanie na rynku pracy. Taka sytuacja powoduje, że najbardziej  zapobiegliwi  pracodawcy  starają się  obecnie zadbać o obsadę kluczowych dla firm stanowisk, obawiając się, że dostęp specjalistów na rynku pracy będzie mocno ograniczony i kosztowny, oraz widzą w programach sukcesji właściwą troskę o przyszłość firmy. Dzisiaj bowiem można wykorzystać posiadanych fachowców by stali się mentorami  kandydatów […]

READ MORE →
Różnorodność pokoleniowa, czyli kogo spotykamy na korytarzu w naszej organizacji…

Różnorodność pokoleniowa, czyli kogo spotykamy na korytarzu w naszej organizacji…
0

Różnorodność pokoleniowa. Organizacje od zawsze składały się z „starych” i „młodych”, którym nadano obecnie miano pokoleń X,Y,Z. „Młodzi”- niecierpliwi, czasem nieporadni, choć nadmiernie ufni we własne możliwości lub przeciwnie nieco zahukani. „Starzy”- doświadczeni, sceptyczni, nierzadko krytyczni wobec „młodych”. Stawało się nimi z latami, wraz z oznaką pełnej dojrzałości. W ich gronie istniało przekonanie, że „dziś to już nie to, co kiedyś”. Myśląc o generacjach pracowników braliśmy pod uwagę […]

READ MORE →
Słów kilka o telemarketingu w dobie pandemii. [WYWIAD]

Słów kilka o telemarketingu w dobie pandemii. [WYWIAD]
0

Zmiana trybu pracy pracowników w związku z pandemią, konieczność przestawienia na pracę zdalną- czy te czynniki mają wpływ na telemarketing? Jak powinny się zachowywać w takich warunkach osoby na stanowiskach sprzedażowych? W jaki sposób trafić do klienta, aby skutecznie realizować plany sprzedażowe? O odpowiedź na nurtujące pytania poprosiliśmy Alana Kusza – trenera i konsultanta EXBIS w zakresie sprzedaży, telemarketingu i zarządzania zespołem. Izolacja społeczna. Jak zmieniła się rola telemarketingu […]

READ MORE →
Słów kilka o zarządzaniu zespołem w pracy zdalnej. [WYWIAD]

Słów kilka o zarządzaniu zespołem w pracy zdalnej. [WYWIAD]
0

Zarządzanie zespołem w pracy zdalnej w obliczu pandemii to temat wymagający od menadżera niejednokrotnie znacznej modyfikacji podejścia do codziennej pracy. Jak poradzić sobie w nowej sytuacji, o tym opowie nam dr Andrzej Szóstak- partner zarządzający EXBIS, praktyk zarządzania i specjalista z zakresu psychologii biznesu. Czym jest zarządzanie zespołem w pracy zdalnej. Na co każdy menadżer powinien zwrócić uwagę? A.S.: Zarządzanie ludźmi pracującymi zdalnie ciągle obejmuje wszystkie klasyczne […]

READ MORE →

Zobacz również

image
https://exbis.pl/wp-content/themes/solidbox/
https://exbis.pl/
#C4161C
style1
scroll
Nie ma więcej postów do załadowania.
Ładuj następne posty
Ładowanie postów ...
/nowa-strona/
#
on
none
loading
#
Sort Gallery
on
yes
yes
off
off
off
Enter your email here
off
off