32 609 71 09
info@exbis.pl
ul. Słonimskiego 2/1, 40-133 Katowice

Wsparcie Polskiego Funduszu Rozwoju

przez: Alan

|

Tagi: PRISM

|

Kategorie: Aktualności, Strefa wiedzy

Wsparcie Polskiego Funduszu Rozwoju

Wsparcie Polskiego Funduszu Rozwoju

Zobacz również

[Nowość] PRISM Brain Mapping

[Nowość] PRISM Brain Mapping

Partner Zarządzająca Exbis – Iwona Napłoszek uzyskała certyfikat Praktyka PRISM Brain Mapping! Czym jest PRISM? Narzędzie PRISM Brain Mapping służy do identyfikacji

Coaching w zarządzaniu - czy warto stosować?

Coaching w zarządzaniu - czy warto stosować?

Zdelegalizować coaching i rozwój osobisty – spróbujemy więc opowiedzieć o „kołczingu” i coachingu w zarządzaniu Facebookowa strona „Zdelegalizować coaching i rozwój osobisty” posiada ponad 150 tysięcy

Czy firmy potrzebują przywódców?

Czy firmy potrzebują przywódców?

„Kto przewodzi, nie musi zarządzać” Jack Welch wieloletni dyrektor generalny General Electric wygłosił powyższe słowa podczas jednego ze swoich wystąpień. Stały się

Zacznij od nie - recenzja książki

Zacznij od nie - recenzja książki

„Zacznij od nie” Jima Campa to nie jest książka poświęcona asertywności jak mógłby sugerować tytuł. To tytuł dotyczący negocjacji, który jednak znacząco różni się od innych

Pułapki przyznawania premii

Pułapki przyznawania premii

Adam jest pracownikiem działu handlowego. Odpowiada za sprzedaż produktów ubezpieczeniowych w podległym mu regionie obejmującym jedno z miast na południu Polski. Od wielu lat codziennie

Recenzja książki - Sprzedaż Metodą SPIN

Recenzja książki - Sprzedaż Metodą SPIN

„Oto kolejna książka o tym, jak skutecznie sprzedawać. Co ją odróżnia od ponad tysiąca innych pozycji dotyczących sprzedaży, które opublikowano do tej pory?” Tymi

Najlepsi 2020 - dziękujemy!

Najlepsi 2020 - dziękujemy!

Cieszymy się! Cieszymy się ponieważ otrzymaliśmy tytuł Najlepszych 2020 w serwisie Oferteo. Dziękujemy za docenienie naszym klientom i partnerom Cieszymy się, że nasze działania

Trening kreatywności - rozwiązanie zagadki

Trening kreatywności - rozwiązanie zagadki

W dzieciństwie bardzo modne były zagadki związane z zapałkami. Być może pamiętasz jak z równania 9+6=16, gdzie każda cyfra była ułożona z zapałek

Słów kilka o telemarketingu w dobie pandemii. [WYWIAD]

Słów kilka o telemarketingu w dobie pandemii. [WYWIAD]

Zmiana trybu pracy pracowników w związku z pandemią, konieczność przestawienia na pracę zdalną- czy te czynniki mają wpływ na telemarketing? Jak powinny się zachowywać w takich

Słów kilka o zarządzaniu zespołem w pracy zdalnej. [WYWIAD]

Słów kilka o zarządzaniu zespołem w pracy zdalnej. [WYWIAD]

Zarządzanie zespołem w pracy zdalnej w obliczu pandemii to temat wymagający od menadżera niejednokrotnie znacznej modyfikacji podejścia do codziennej pracy. Jak poradzić sobie w nowej sytuacji,

Generacja X, Y, Z w pracy menadżera.

Generacja X, Y, Z w pracy menadżera.

Właściwe podejście do problemu zarządzania generacją X,Y,Z to bezsprzeczny problem współczesnego menadżera. O charakterystyce osób, które spotykamy na korytarzach organizacji w kontekście generacji pokoleniowej, opisaliśmy

Różnorodność pokoleniowa, czyli kogo spotykamy na korytarzu w naszej organizacji…

Różnorodność pokoleniowa, czyli kogo spotykamy na korytarzu w naszej organizacji…

Różnorodność pokoleniowa. Organizacje od zawsze składały się z „starych” i „młodych”, którym nadano obecnie miano pokoleń X,Y,Z. „Młodzi”- niecierpliwi, czasem nieporadni, choć nadmiernie ufni

Zarządzanie zespołem różnopokoleniowym. O czym warto pamiętać?

Zarządzanie zespołem różnopokoleniowym. O czym warto pamiętać?

Istota współczesnego zarządzania zespołem różnopokoleniowym nie sprowadza się tylko do łagodzenia konfliktów. Strategicznego znaczenia dla organizacji nabiera uzyskanie elastyczności wobec potencjału i oczekiwań różnych

Podejmowanie decyzji w świecie VUCA. [WYWIAD]

Podejmowanie decyzji w świecie VUCA. [WYWIAD]

Termin VUCA po raz pierwszy został zastosowany w 1987 roku, zyskując w ostatnim czasie na wadze, pomimo różnego podejścia w stosunku do problemu w porównaniu do pierwotnego. Co

Tajniki przeprowadzania skutecznych rekrutacji.

Tajniki przeprowadzania skutecznych rekrutacji.

W poprzednim artykule omówiliśmy 3 główne problemy jakie można spotkać podczas rekrutacji nowych pracowników. Dzisiaj chcieliśmy Wam przybliżyć temat procesu przeprowadzania

Rekrutacja nowych pracowników. 3 główne problemy

Rekrutacja nowych pracowników. 3 główne problemy

Rekrutacja nowych pracowników to jeden z najważniejszych aspektów skuteczności firmy, i mikro czy małe przedsiębiorstwo nie jest pod tym względem wyjątkiem. W małych firmach „rotacja kadr” jest

Jak przeprowadzać efektywne zebrania?

Jak przeprowadzać efektywne zebrania?

Efektywne zebrania. Mówi się, że idealne zebranie to takie, w którym biorą udział dwie osoby – przy czym jedna z nich jest nieobecna. Jeżeli w życiu

Oceny pracownicze. Co może nam się przydarzyć podczas oceny?

Oceny pracownicze. Co może nam się przydarzyć podczas oceny?

Ocena pracownika dokonywana przez jego przełożonego opiera się na percepcji zjawisk. Każdy proces percepcji może natrafić na bariery: od złudzeń zmysłowych poprzez nieporozumienia językowe

Rola empatii w pracy menedżera.

Rola empatii w pracy menedżera.

Rola empatii w pracy menedżera. Dwa i pół tysiąca lat temu Arystoteles określił dzięki genialnej intuicji czynniki decydujące o skuteczności naszych oddziaływań na innych.

Co się dzieje gdy chcemy wykonać kilka rzeczy na raz? Podzielność uwagi w praktyce.

Co się dzieje gdy chcemy wykonać kilka rzeczy na raz? Podzielność uwagi w praktyce.

Otrzymujemy wiele zapytań: Czy lepiej wykonywać kilka czynności na raz, czy po kolei? Wielozadaniowość jest we współczesnym świecie prawdziwym wyzwaniem. Czy możliwe jest, abyśmy efektywnie wykonywali

Szukajcie nas wśród najlepszych firm! [Wywiad]

Szukajcie nas wśród najlepszych firm! [Wywiad]

Od dzisiaj możecie nas znaleźć na portalu najlepsza-firma.pl. Zbiór firm znajdujących się na portalu należy do najlepszych w swoich dziedzinach. Baza Najlepsza firma znajdująca się

Jak wykryć kłamstwo w biznesie?

Jak wykryć kłamstwo w biznesie?

Kłamstwo. Ludzie kłamią z bardzo wielu powodów: dla zysku, ze strachu, dla przyjemności a nawet z przyzwyczajenia. Wbrew ogólnej opinii, nie każde kłamstwo koniecznie

Zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji.

Zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji.

Analiza skuteczności profesjonalnych prezentacji, a więc zdolność wywierania wpływu musi brać pod uwagę wiele czynników. Często o sukcesie decyduje wspomaganie przekazu szeregiem czynności wpływających

Ja wiem, a Ty…? Znaczenie komunikacji wewnętrznej w firmie.

Ja wiem, a Ty…? Znaczenie komunikacji wewnętrznej w firmie.

Komunikacja wewnętrzna. Nie trzeba przekonywać, że sprawność obiegu informacji wewnątrz, zarówno dużej jak i małej firmy, okazuje się zasadniczym czynnikiem determinującym sukces strategii

3 czynniki wpływające na skuteczność prezentacji. #3 cechy odbiorców.

3 czynniki wpływające na skuteczność prezentacji. #3 cechy odbiorców.

W poprzednich artykułach przybliżyliśmy Państwu dwa elementy wpływające na skuteczność prezentacji: #1 źródło przekazu i #2 charakter przekazu. W dzisiejszym artykule zajmiemy się kolejnym

3 czynniki wpływające na skuteczność prezentacji. #2 charakter przekazu.

3 czynniki wpływające na skuteczność prezentacji. #2 charakter przekazu.

W poprzednim artykule przybliżyliśmy Państwu pierwszy element wpływający na skuteczność prezentacji: #1 źródło przekazu. Osoby zajmujące się na co dzień prezentacją zdają sobie

3 czynniki wpływające na skuteczność prezentacji. #1 źródło przekazu.

3 czynniki wpływające na skuteczność prezentacji. #1 źródło przekazu.

Skuteczność prezentacji. Przeprowadzanie efektownych prezentacji siebie, towarów, projektów czy idei jest bez wątpienia niełatwą sztuką. Najwyższy kunszt osiągniemy jednak dopiero wówczas, kiedy

Praktyczne warsztaty on-line

Praktyczne warsztaty on-line

“Najważniejszy jest dobry plan” To słowa, które często można usłyszeć w organizacjach. Plan to krok pierwszy, drugim jest jego realizacja. Dziś, gdy na naszych oczach

Jak zwiększyć szanse na sprzedaż, czyli automotywacja zakupowa w praktyce.

Jak zwiększyć szanse na sprzedaż, czyli automotywacja zakupowa w praktyce.

W czasach rosnącej konkurencji wielu handlowców, sprzedawców zastanawia się jak zwiększyć sprzedaż? Nie istnieją jakieś magiczne sztuczki, dzięki którym klient dokonuje natychmiast zakupu.

Jak pokonać obiekcje klienta i zawrzeć partnerską umowę?

Jak pokonać obiekcje klienta i zawrzeć partnerską umowę?

W artykule p.t. „3 przeszkody utrudniające budowę zaufania do sprzedawcy” możesz przeczytać o mantrach powtarzanych przez handlowców i sprzedawców. Analogicznie można przygotować mantry powtarzane przez klientów.

Nowy Rok. Dziękujemy za zaufanie!

Nowy Rok. Dziękujemy za zaufanie!

Kończy się już pierwszy miesiąc nowego roku. Czas leci szybko, a nasi klienci do nas wracają. Przykładem może być pierwsze w tym roku

3 przeszkody utrudniające budowę zaufania do sprzedawcy.

3 przeszkody utrudniające budowę zaufania do sprzedawcy.

Nawet najlepszy proces sprzedaży nie może odbywać się bez zaufania. Jak sądzisz, na którym miejscu w rankingu zaufania w Polsce znajduje się zawód sprzedawcy? Jak wynika

Rola planów kariery i sukcesji w firmie na zmieniającym się rynku pracy.

Rola planów kariery i sukcesji w firmie na zmieniającym się rynku pracy.

Starzenie się ludności to tendencja, która w niedługim czasie będzie miała znaczący wpływ na funkcjonowanie na rynku pracy. Taka sytuacja powoduje, że najbardziej zapobiegliwi pracodawcy starają

Jak opanować lęk przed wystąpieniami? Pułapki autoprezentacji.

Jak opanować lęk przed wystąpieniami? Pułapki autoprezentacji.

Wyobraź sobie, że podczas ważnej autoprezentacji nagle zaczynasz cały dygotać – dosłownie i w przenośni. Pilot sterujący projektorem multimedialnym wypada ze zdrętwiałych rąk, serce

Liderzy przedsiębiorczości , czyli „duch innowacji” w firmie

Liderzy przedsiębiorczości , czyli „duch innowacji” w firmie

Przedsiębiorczość w nowoczesnym rozumieniu to nie tylko gotowość podejmowania nowych inicjatyw, lecz przede wszystkim umiejętność wprowadzania innowacji w istniejących systemach, zdolność wczesnego zauważania konieczności wprowadzania zmian

Style przywództwa emocjonalnego. Jak rozpoznać dyktatora i wizjonera?

Style przywództwa emocjonalnego. Jak rozpoznać dyktatora i wizjonera?

Skuteczność pracy zespołu zależy w dużej mierze od preferowanego stylu zarządzania liderów. W organizacjach można spotkać liderów, których styl zarządzania znacząco różni się od siebie

Oferta

Najnowsze wpisy

Kontakt

Exbis – Napłoszek, Szopa, Szóstak Sp. J.
ul. Słonimskiego 2/1
40-133 Katowice

e-mail: info@exbis.pl

Telefon: 32 609 71 08
Telefon: 32 609 71 09

Telefon komórkowy: 605 850 080

Godziny kontaktu z biurem: 8:30-16:30

NIP: 634-000-73-17
REGON: 270723077
KRS: 0000228578

Nr rachunku:
14 1050 1214 1000 0022 6361 2711
Bank: ING Bank Śląski

Copyright 2019-2020 © All rights reserved. EXBIS & ACTIV-NET | Polityka Prywatności

0

4

image

https://exbis.pl/wp-content/themes/solidbox/

https://exbis.pl/

#C4161C

style1

scroll

Nie ma więcej postów do załadowania.

Ładuj następne posty

Ładowanie postów ...

C4161C

/nowa-strona/

#

on

none

/%postname%/

#

on

yes

yes

off

off

off

off

Enter your email here

off

off