Szybki kontakt


  • Nieprawidłowa treść!
  • Zły adres e-mail!
  • To pole jest puste!
  • Wyślij

Analiza informacji i intuicja w podejmowaniu decyzji

Start / Szkolenia otwarte / Analiza informacji i intuicja w podejmowaniu decyzji

Szkolenie, którego celem jest doskonalenie umiejętności w zakresie przetwarzania informacji w celu ich oceny, selekcji oraz podejmowania decyzji. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili samodzielnie zdobywać i integrować niezbędne informacje w celu dogłębnego zrozumienia problemu, a także analitycznie przyswajać informacje – interpretować informacje słowne, liczbowe, statystycznych i faktów. Do ważnych umiejętności nauczanych na szkoleniu należy także rozpoznawanie relacji i powiązań pomiędzy składowymi problemu czy sytuacji oraz łączenie koncepcji z różnych dyscyplin z obszarem swojej działalności.

CZAS TRWANIA: 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Dla kogo?

  • Prezesi i właściciele firm
  • Dyrektorzy i kierownicy
  • Kierownicy projektów i menadżerowie
  • Osoby, od których decyzji zależą działania firmy, działu lub pracowników

Cele szkolenia

  • Nauczysz się wybierać i integrować niezbędne informacje w celu dogłębnego zrozumienia problemu
  • Dowiesz się jak analitycznie przyswajać informacje, interpretować informacje słowne, liczbowe oraz statystyczne
  • Przekonasz się o wpływie typowych błędów percepcyjnych prowadzących do złych decyzji
  • Przećwiczysz umiejętność rozpoznawania relacji i powiązań pomiędzy składowymi problemu czy sytuacji z wykorzystaniem teorii gier
  • Będziesz potrafił wykorzystywać przeanalizowane informacje do podjęcia trafnych decyzji

Program szkolenia

Wprowadzenie

  • paradoks Monty Halla i dlaczego popełniamy błędy w prostej ocenie szansy?

Fizjologia - jak mózg analizuje dane

  • współpraca i role półkul mózgowych
  • podzielność uwagi, co można a czego nie można robić jednocześnie
  • myślenie lateralne i sekwencyjne i ich zastosowania do rozwiązywania problemów

Psychologiczne uwarunkowanie podejmowania decyzji (teoria perspektywy)

  • dwa systemy myślenia: intuicyjny i refleksyjny oraz ich konsekwencje w podejmowaniu decyzji
  • decyzji podejmowanych w warunkach ryzyka i jak unikać błędów
  • księgowanie umysłowe czyli jak przedstawiać innym dane liczbowe

Wpływ mechanizmów percepcji na błędne postrzeganie i interpretowanie danych

  • heurystyki reprezentatywności i dostępności oraz wynikające z nich błędy
  • pułapki zakotwiczenia i przywiązanie do status quo, przykłady a biznesu
  • jak pułapki kosztów utopionych i dowodów potwierdzające własną tezę wpływają na nasze życie
  • pułapki definicji problemu i jak ich unikać
  • pułapki oceniania i prognozowania oraz ich nieraz przykre konsekwencje

Analizowanie informacji o charakterze statystycznym

  • błędne wyobrażenia na temat losowości i dlaczego gramy w toto lotka
  • reprezentatywność danych statystycznych, szacowanie wielkości próby statystycznej
  • statystyka Bayesowska i przykłady jej wykorzystania do oceny wagi testów (np. medycznych)
  • zjawisko powrotu do średniej i jego konsekwencje w nauczaniu

Racjonalna nieświadomość

  • Postrzeganie podprogowe, prepercepcja, kiedy nieświadomość odznacza się większą wydajnością percepcyjną niż świadomy umysł?
  • Intuicyjne a racjonalne podejście do rozwiązywanie zadań

Dedukcja, rozpoznawanie relacji i powiązań pomiędzy składowymi problemu

  • Korelacje a związki przyczynowo-skutkowe
  • praktyczne metody analizy informacji: po nitce do kłębka, weryfikacja hipotez
  • wybór priorytetów a efektywność działania – gra symulacyjna

Metody teorii gier w analizie informacji

  • schematy decyzyjne w teorii gier (potrójny pojedynek, metoda draftu w koszykówce, cykor, jastrzębie i gołębie, walka płci) i ich występowanie w życiu społecznym
  • dylemat więźnia, jego zastosowania oraz cechy optymalnych strategii radzenia sobie w sytuacji dylematu
  • zastosowania algorytmów dopasowania, np. stabilnego małżeństwa, do przydziału uczniów do szkół, dopasowania dawców i biorców organów do przeszczepów

Analiza szerokości myślenia i techniki wspierania kreatywności

  • piramida skojarzeń przykład poszukiwania kreatywnych rozwiązań
  • sposoby rozwijania w sobie myślenia lateralnego
  • burza mózgów i jej zastosowania

Metoda prowadzenia zajęć

Kolejne tematy są wprowadzane według schematu:

  • zadanie dla uczestników lub gra rywalizacyjna
  • podsumowanie wyników i/lub wyłonienie zwycięzców
  • analiza powstałych problemów
  • wprowadzenie nowej metody pozyskiwania, selekcji i analizy informacji

Informacje organizacyjne

  • Cena: 1600 PLN
  • Cena zawiera: materiały szkoleniowe,certyfikat ukończenia szkolenia , przerwy na kawę,obiad,pomoc i doradztwo po szkoleniu
  • Miejsce szkolenia: siedziba Exbis – Katowice – ul. Słonimskiego 2/1

Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez Exbis - Napłoszek, Szopa, Szóstak Sp. J. w Katowicach

Wybierz swój pakiet szkolenia

Pakiet EXBIS


Pakiet EXBIS+


Pakiet EXBIS MBA


image
https://exbis.pl/wp-content/themes/solidbox/
https://exbis.pl/
#C4161C
style1
scroll
Ładowanie postów ...
/nowa-strona/
#
on
none
loading
#
Sort Gallery
on
yes
yes
off
off
off
Enter your email here
off
off