JAK BADAĆ KOMPETENCJE I MOTYWACJĘ KANDYDATÓW DO PRACY

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia z badania motywacji

W naszej ofercie znajdą Państwo szkolenia z badania motywacji kandydatów, które stanowią wartość dla każdej organizacji, dążącej do wzrostu efektywności procesu rekrutacji. Szkolenie z zakresu oceny kompetencji i motywacji kandydatów to klucz do prowadzania zweryfikowanych i trafnych decyzji rekrutacyjnych. Nasze szkolenie umożliwia zgłębienie tajników wywiadu behawioralnego oraz technik aktywnego słuchania. Uczestnicy nie tylko rozwijają umiejętności analizy kwalifikacji kandydata, ale także uczą się dostrzegać rzeczywiste motywacje osób aplikujących.

Skuteczna rekrutacja to nie tylko trafny wybór kandydatów, ale także ich integracja z kulturą organizacyjną firmy. W Exbis wierzymy, że rzetelna ocena kompetencji oraz identyfikacja motywacji kandydatów to fundament, który pozwala uniknąć niepowodzeń związanych z odmiennymi wartościami wyznawanymi przez firmę i potencjalnego pracownika. Dołączając do szkoleń oferowanych przez Exbis, uczestnicy zyskują narzędzia do oceny nie tylko kwalifikacji, ale także stylu pracy lub wartości kandydatów biorących udział w procesie rekrutacyjnym. To pozwala im na wybór osoby, która najlepiej odnajdzie się w środowisku zespołu, w którym pojawił się wakat. Taka kompleksowa rekrutacja w dłuższej perspektywie przyczynia się do wzrostu wyników całej organizacji. Zapraszamy Państwa do skorzystania z naszych praktycznych warsztatów i wspólnego budowania profesjonalizmu rekrutacyjnego.

Jakie umiejętności zyskasz dzięki szkoleniu

Skupiamy się na rozwinięciu zdolności oceny kompetencji i badania motywacji kandydatów, co pozwala na dokonywanie świadomych decyzji personalnych. W trakcie warsztatów uczestnicy nauczą się, jak wykorzystywać techniki wywiadu behawioralnego, by lepiej zrozumieć doświadczenia i zachowania przyszłych pracowników oraz jak formułować pytania, które ujawniają ich ukryte motywacje.

Nasze szkolenia motywacyjne w Exbis są zaprojektowane tak, by rozwijać umiejętności analizy zarówno kwalifikacji, jak i wartości osobistych kandydatów – poznanie tych drugich jest niezbędne do oceny, czy kandydat będzie w stanie dopasować się do już istniejącej kultury organizacyjnej firmy, czy też jego wdrożenie zwiększy ryzyko konfliktów i potencjalnie zwiększy rotację wśród pracowników. Oferujemy unikalne podejście, które łączy teoretyczną wiedzę z praktyką. Dzięki temu kursanci w przyszłych rekrutacjach będą w stanie spojrzeć na kandydatów z nowej, bardziej całościowej perspektywy – nie tylko jako osób spełniających wymogi kwalifikacyjne, ale także te związane z wartościami firmy, do której są rekrutowane.

Kluczowe techniki badania kompetencji kandydata

W Exbis kładziemy nacisk na wyposażenie kursantów w praktyczne narzędzia pozwalające im na lepsze wykonywanie ich zadań – w przypadku rekruterów są to sprawdzone techniki badania kompetencji kandydata, które wykraczają poza analizę CV. Przykładowo wywiady behawioralne polegają na ustaleniu, w jaki sposób kandydat radził sobie w określonych sytuacjach w przeszłości. To pozwala przewidzieć jego przyszłe zachowanie w nowym środowisku pracy. Dzięki temu pracodawcy mogą zyskać głęboki wgląd w to, jak potencjalny pracownik podejdzie do zadań i jaki styl pracy preferuje. To pozwala na określenie, czy dany kandydat działa w sposób, który jest zgodny np. z naturą zespołu, do którego zostanie wdrożony po ewentualnym zatrudnieniu.

Kluczowe elementy badania kompetencji, których uczymy w Exbis, to:

• wykorzystanie pytań sytuacyjnych w wywiadach behawioralnych, które analizują konkretne przykłady z doświadczeń zawodowych;
• ocena reakcji kandydatów na modelowe wyzwania związane z przyszłymi obowiązkami;
• analiza cech i umiejętności miękkich, takich jak komunikatywność i praca zespołowa.