Informacje o szkoleniu
- Termin szkolenia: do ustalenia
- Miejsce szkolenia: Katowice, ul.Słonimskiego 2/1
-
Czas trwania: 1 lub 2 dni
(8 lub 16 godzin dydaktycznych)
Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o szkoleniu!
DZIAŁ LOGISTYKI W NOWOCZESNEJ FIRMIE. GRUPOWE GRY DECYZYJNE
Szkolenie skierowane do pracowników działów logistyki, zaopatrzenia i sprzedaży, zespołów projektujących i wdrażające rozwiązania logistyczne, a także pracowników firm oferujących oprogramowanie do zarządzania logistyką.
Głównym celem szkolenia jest poznanie zasad funkcjonowania nowoczesnej logistyki, grupowego podejmowanie decyzji, a także identyfikacji oraz kalkulacji kosztów jawnych i ukrytych generowanych przez przedsiębiorstwo.
W programie warsztatów
- Zadania i znaczenie działu logistyki w nowoczesnym przedsiębiorstwie
- Rozwiązywanie podstawowego konfliktu logistycznego – pomiędzy wymogiem zapewnienia wysokiego poziomu dostępności produktów, a postulatem utrzymywania niskiego poziomu zapasów. Gra decyzyjna – kilka grup rywalizuje ze sobą podejmując decyzje o wielkości i częstotliwości zamówień, dbając o optymalizację kosztów utrzymania zapasów, utraconej sprzedaży, kosztów reklamacji i recyklingu oraz kosztów składania zamówień. Grupy podejmują decyzje w zmiennych warunkach rynkowych – zmiany popytu, opóźnienia dostaw, zmienna wartość zapasów. Gra pozwala doskonale zrozumieć powiązania pomiędzy logistyką, a innymi obszarami przedsiębiorstwa
- Współpraca przedsiębiorstw w ramach łańcucha dostaw
- Problem zarządzania zapasami w łańcuchu dostaw w warunkach ograniczonego przepływu informacji. Gra decyzyjna – symuluje funkcjonowanie łańcucha logistycznego. Poszczególne grupy, reprezentując firmy w łańcuchu, starają się obniżać własne koszty oraz – co niekiedy pozostaje w sprzeczności – koszty całego łańcucha dostaw. Gra ilustruje konflikty między interesami uczestników łańcuchów logistycznych, a koniecznością konkurowania w skali całego łańcucha, czyli koniecznością dbania o sytuację u dostawców i odbiorców. Gra pokazuje, dlaczego przy braku zainteresowania ze strony klientów firmy oferują dużą dostępność produktów, a przy wzroście popytu – dostępność ta jest zmniejszana. Celem gry jest również poznanie znaczenia systemu informacyjnego, koniecznego do budowy sprawnych łańcuchów logistycznych
- Podejmowanie decyzji logistycznych w warunkach ryzyka i niepewności. Gra decyzyjna – pozwala prześledzić wady i zalety oraz sam przebieg grupowego podejmowania decyzji, których skuteczność zależy od zdarzeń, na które nie mamy wpływu. Grupy, posiadając pakiet szacunkowych informacji kosztowych, muszą podjęć jedną z kilku wariantów decyzji różniących się wynikami ekonomicznymi. Do dyspozycji każdej z grup są „eksperci” zewnętrzni, którzy pozwalają na częściowe ograniczenie ryzyka i niepewności Zadanie pomaga poprawić proces komunikacji w grupie analizującej sytuację i podejmującej decyzję. Grupy uczą się zasad postępowania przy sytuacjach ryzykownych i niepewnych
Opis przypadków logistycznych, filmy video pokazujące najnowsze rozwiązania w zakresie logistyki, gry i zadania zespołowe, nastawione na rywalizację pomiędzy grupami (zespoły rywalizują o uzyskanie jak najniższych kosztów logistyki, niskich stanów zapasów, jak najkrótszego czasu realizacji przedsięwzięcia, itd.): przed i po zakończeniu każdej gry lub zadania przeprowadzana jest dyskusja moderowana na temat znaczenia problemów będących treścią gry, przyjętych założeń i podstaw decyzyjnych, a także metod rozwiązywania problemów w praktyce.
- Symulacje procesów
- Analizy przypadków
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe