Informacje o szkoleniu

Oferta przygotowywana indywidualnie
  • Termin szkolenia: do ustalenia
  • Miejsce szkolenia: Katowice, ul.Słonimskiego 2/1
  • Czas trwania szkolenia uzależniony jest od zakresu tematycznego szkolenia i ściśle do niego dopasowany
  • Trener: Dariusz Pierzak

Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o szkoleniu!

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Ogólne warunki uczestnictwa
Klauzula RODO i zgoda na kontakt
Zapoznaj się z Polityką Prywatności.

FINANSOWE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA FIRMY

Każda decyzja podejmowana przez menedżera, właściciela firmy, pracownika kreuje wynik finansowy przedsiębiorstwa i wpływa na jego sytuację rynkową. Dlatego tak ważny jest rozwój kompetencji w zakresie rozumienia finansów, zarządzania nimi i podejmowania decyzji, które zwiększą wartość firmy i zapewnią jej rozwój. Finanse to nie domena wyłącznie dyrektorów finansowych. Finanse nie są trudne i nudne. Finanse to immanentny, a zarazem pasjonujący element otaczającej nas rzeczywistości i dlatego tak ważna jest znajomość rządzących nimi zasad, reguł oraz narzędzi zarządzania nimi. W nowocześnie zarządzanej firmie każdy staje się menedżerem finansowym w obszarze którym zarządza i za który ponosi odpowiedzialność.

 

Celem szkolenia jest podniesienie Twoich kompetencji jako pracownika firmy, jej menedżera lub właściciela w zakresie znajomości finansów, umiejętności wykorzystania ich w podejmowaniu przez Ciebie decyzji biznesowych. Istotnym celem szkolenia jest uświadomienie że każda Twoja decyzja ma bezpośredni lub pośredni wpływ sytuację finansową całego przedsiębiorstwa.

W trakcie szkolenia poznasz i nabędziesz umiejętności – jak i po co tworzyć budżet, czym jest rentowność firmy i jak nią zarządzać, jak finansować działalność gospodarczą, według jakich kryteriów oceniać projekty inwestycyjne, co to są sprawozdania finansowe i jak je czytać i analizować, jakie są podstawowe kryteria oceny efektywności firmy?

Dla kogo?
  • Dyrektorzy i kierownicy
  • Menedżerowie
  • Kierownicy liniowi
  • Menadżerowie projektów
  • Pracownicy
Cele szkolenia
  • Nabycie/podniesienie wiedzy i kompetencji pracownika firmy, jej menedżera lub właściciela w zakresie znajomości finansów
  • Nabycie umiejętności wykorzystania wiedzy w obszarze finansów w podejmowaniu decyzji biznesowych
  • Wykształcenie postaw
Program szkolenia

1. Rachunkowość finansowa i sprawozdania finansowe firm

  • Zasady i charakterystyka rachunkowości finansowej i zarządczej w firmie
  • Omówienie i charakterystyka podstawowych pojęć z zakresu finansów – przychody, koszty, aktywa, itp.
  • Charakterystyka podstawowych sprawozdań finansowych firmy – bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne
  • Charakterystyka podstawowych kategorii analitycznych w sprawozdaniach finansowych
 

2. Analiza finansowa firmy

  • Zasady i metody analizy finansowej
  • Analiza zawartości sprawozdań finansowych
  • Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych – kluczowe wskaźniki oceny
 

3. Rachunkowość zarządcza, decyzje zarządcze

  • Charakterystyka kosztów operacyjnych firmy
  • Narzędzia decyzyjne w rachunkowości zarządczej
  • Rachunek kosztów, rachunek decyzyjny, decyzje zarządcze
 

4. Rachunek efektywności projektów inwestycyjnych

  • Capex vs Opex – charakterystyka
  • Kluczowe wskaźniki oceny efektywności projektów inwestycyjnych
  • Rachunek decyzyjny w projektach efektywnościowych
 

5. Finansowanie działalności firm

  • Charakterystyka wybranych narzędzi finansowania działalności i rozwoju firm
  • Montaż finansowy jako narzędzie kształtowania struktury kapitału
  • Koszty finansowania
  • Dźwignia finansowa
 

6. Komunikacja finansowa, zarządzanie relacjami z interesariuszami

  • Zasady, metody i narzędzia prezentacji danych finansowych
  • Wskaźniki finansowe i ich zastosowanie przy prezentacji wyników przedsiębiorstwa
  • Prezentacja celów i zrozumienie przedsiębiorstwa przez interesariuszy – strategia i cele strategiczne – zarządzanie poprzez wartość
 

7. Budżetowanie i planowanie finansowe

  • Budżet jako plan działania wyznaczający kierunek rozwoju firmy oraz określający atrybuty niezbędne dla osiągnięcia celu
  • Biznesplan jako narzędzie pozyskiwania środków finansowych, budowania wiarygodności firmy
Metodologia warsztatów

Szkolenie prowadzone metodami warsztatowymi

W pracy trenerskiej podczas szkolenia stosowane są różnorodne metody szkoleniowe (miniwykład, warsztaty, case study, dyskusje, action learning), a głównym kryterium ich doboru jest dostosowanie do tematyki i specyfiki szkolenia oraz deklarowanych celów i rezultatów. Trenerów prowadzący szkolenie opiera się w pracy trenerskiej na swych doświadczeniach zawodowych, w tym tych szczególnie cennych dotyczących współpracy z „nieprofesjonalistami” w danej dziedzinie, bowiem oni poprzez inny punkt widzenia, stawiane pytania, kwestionowanie zasad, poszukiwanie nowych dróg i rozwiązań uświadamiają im jak ważne jest wzajemne zrozumienie i współpraca oraz motywują do nieustannego doskonalenia wiedzy i kompetencji trenerskich. Szkolenia mają wymiar bardzo praktyczny i służą nabyciu konkretnych umiejętności i wykształcenia odpowiednich postaw w odniesieniu do kwestii finansowych, również w życiu prywatnym uczestników.

Trener

Dariusz Pierzak – finansista z wykształcenia, doświadczenia, zamiłowania i przekonania. Ukończył studia podyplomowe w tematyce prawa spółek oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwent studiów MBA. Posiada międzynarodowy certyfikat CIMA z zakresu rachunkowości zarządczej Kompleksowo zarządzał finansami firm o zróżnicowanym profilu działalności i zróżnicowanej skali działania i wielkości. Posiada praktyczną wiedzę biznesową, a co ważniejsze umie i uwielbia się nią dzielić Od kilku lat prowadzi własną firmę szkoleniowo-doradczą. Prowadzi liczne szkolenia, współpracuje z wyższymi uczelniami (Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie, Staropolska Szkoła Wyższa w Kielcach, Akademia WSB) a jednocześnie stale współpracuje w obszarze zarządzania finansami z firmami, głównie z sektora MŚP.