Informacje o szkoleniu

Oferta przygotowywana indywidualnie
  • Termin szkolenia: do ustalenia
  • Miejsce szkolenia: Katowice, ul.Słonimskiego 2/1
  • Czas trwania: 1 lub 2 dni
    (8 lub 16 godzin dydaktycznych)

Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o szkoleniu!

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Ogólne warunki uczestnictwa
Klauzula RODO i zgoda na kontakt
Zapoznaj się z Polityką Prywatności.

KULTURA ORGANIZACYJNA.
JAK JĄ TWORZYĆ I ZMIENIAĆ?

Kultura organizacyjna jest zbiorem formalnych i nieformalnych norm określających sposób funkcjonowania firmy. W istocie, choć decydują one o efektywności zespołów, rzadko są w pełni uświadomione przez pracowników. Świadome kształtowanie kultury organizacyjnej jest ważnym zadaniem menedżerów wszystkich szczebli.

Dla kogo?
  • Specjaliści ds. rozwoju organizacji
  • Menedżerowie ds. HR
  • Dyrektorzy i właściciele firm
Cele szkolenia
  • Wzrost świadomości dotyczący wpływu kultury organizacyjnej na relacje i osiągane przez firmę wyniki
  • Pogłębienie wiedzy na temat nowoczesnej kultury organizacyjnej
  • Stworzenie spójnego środowiska w zakresie celów strategicznych i kultury organizacyjnej
  • Zdobycie umiejętności wpływania i zmieniania kultury organizacyjnej
Program szkolenia
  • Wielość obrazów organizacji – jak można sportretować Twoją firmę?
  • Czym jest i jak powstaje kultura organizacyjna?
  • Jakie elementy tworzą kulturę organizacyjną?
  • Co ma wpływ na jej powstawanie?
  • Dlaczego warto świadomie kształtować wartości i normy obowiązujące w przedsiębiorstwie?
  • Jak budowanie nowoczesnej kultury organizacyjnej wpisuje się w zarządzanie strategiczne?
  • Jak określić najwłaściwszy typ kultury organizacyjnej dla konkretnej firmy?
  • Jak można zbadać mocne i słabe strony aktualnej kultury organizacyjnej?
  • Jak określić „lukę kulturową” miedzy stanem faktycznym a oczekiwaniami pracowników?
  • Jak zaprojektować pożądaną kulturę organizacyjną?
  • Jak zmieniać kulturę organizacyjną?
  • Jak dostosować kulturę organizacyjną do wymogów organizacji uczącej się?
  • Jak sprawić by kultura organizacyjna była zorientowana na klienta?
 

Exbis uczestniczy w badaniu i kształtowaniu kultury organizacyjnej wielu znanych przedsiębiorstw. Wyróżnia nas doświadczenie w wdrażaniu zmian kultury organizacyjnej w polskich i zagranicznych firmach m.in. ING, LexisNexis, SGL Carbon, CMC, Dyckerhoff Zement GmBH, KGHM.

Metody szkoleniowe
  • Ćwiczenia grupowe i indywidualne
  • Analizy przypadków
  • Jak sprawić by kultura organizacyjna była zorientowana na klienta?
  • Gry edukacyjne