Informacje o szkoleniu
- Termin szkolenia: do ustalenia
- Miejsce szkolenia: Katowice, ul.Słonimskiego 2/1
-
Czas trwania: 1 lub 2 dni
(8 lub 16 godzin dydaktycznych)
Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o szkoleniu!
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI.
JAK TO ROBIĆ?
Kompleksowy program szkoleniowy przygotowany i prowadzony przez trenerów z bogatym doświadczenie praktycznym.
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu dowiedzą się Państwo jak zbudować zespół, z którym realizowany będzie projekt, jak stworzyć budżet projektu oraz zdefiniować jego cele i zakres. Jak wykonywać wykresy, dokumenty i ustalać standardy? Jak zrealizować poszczególne etapy i zmierzyć efekty.
- Menedżerowie ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Członkowie zespołów projektowych
- Pogłębienie wiedzy z zakresu zarządzania projektami
- Rozwinięcie umiejętności definiowania potrzeb klienta projektu i jego wymagań
- Opanowanie umiejętności rozdzielania odpowiedzialności
- Przegląd czynników decydujących o sukcesie projektu
- Przećwiczenie tworzenia analizy ryzyk projektu
Zapraszamy do zapoznania się z ofertą kompleksowego programu szkoleniowego z zakresu zarządzania projektami przygotowanego i prowadzonego przez trenerów z bogatym doświadczeniem praktycznym w prowadzeniu projektów, połączonym z efektywnymi metodami szkoleniowymi.
Ile razy zdarzyło się Państwu realizować projekt bez efektów? Zgromadzili Państwo zespół, wyznaczyli kierowników projektu, zorganizowali zasoby i zestaw narzędzi niezbędnych w realizacji celu, a w efekcie powstał chaos i marnotrawstwo czasu pracy.
Projekt management w organizacji wymaga odpowiedniego podejścia do zaplanowania czasu, wyznaczania zadań, przewidywania niezaplanowanych zdarzeń, bieżącego zarządzania ryzykiem, analizy i wyciągania wniosków. Kompetencji opartych na doświadczeniu w zarządzaniu projektami.
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu zarządzania projektami dowiedzą się Państwo:
- Jak zbudować zespół, z którym realizowany będzie projekt?
- Jak stworzyć budżet projektu oraz zdefiniować jego cele i zakres?
- Jak wykonywać wykresy, dokumenty i ustalać standardy?
- Jak zrealizować poszczególne etapy i zmierzyć efekty?
Projekt a rutynowe przedsięwzięcie
- Co to jest projekt?
- Klient projektu i jego wymagania
- Umiejscowienie projektu w strukturze organizacyjnej
- Organizacja i struktura projektu
Budowa zespołu projektowego
- Zasady doboru członków zespołu projektowego, kierownika projektu
- Zakresy odpowiedzialności członków zespołu i kierownika projektu
- Komunikacja w ramach prac projektowych
- Motywacja członków zespołu projektowego
Etapy realizacji projektu
- Zamierzenie projektu, cele ogólne
- Cele szczegółowe
- Matryca projektu
Cele projektu
- Przygotowanie projektu
- Start projektu
- Dokumentacja na potrzeby projektu
- Planowanie w projekcie
- Kontrola realizacji projektu
- Zakończenie projektu
- Audyt projektu
Planowanie i kontrola kosztów w projekcie
- Tradycyjne układy kosztów
- Sposoby kalkulacji kosztów
- Budżet projektu
- Kontrola kosztów projektu (harmonogram finansowo rzeczowy, krzywa kosztów)
Analiza ryzyka związanego z projektem
- Źródła ryzyka
- Portfolio ryzyka
- Analiza ryzyka związanego z umowami
- Zarządzanie i kontrola ryzyka
- Metody redukcji ryzyka w projekcie
W trakcie szkolenia wykorzystujemy wiele przypadków symulacyjnych. Uczestnicy otrzymują zadania, na podstawie których przeprowadzają algebraiczną symulację obciążenia określonego zasobu oraz badają skutki swoich decyzji w zakresie finansowania projektu, a także obliczają ścieżkę krytyczną projektu.
Nasze warsztaty dopasowywane są do różnych poziomów zaawansowania uczestników.
- Symulacje projektowe
- Gry biznesowo – edukacyjne
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Case study