Szybki kontakt


  • Nieprawidłowa treść!
  • Zły adres e-mail!
  • To pole jest puste!
  • Wyślij

Zarządzanie przez Cele. Współczesne doświadczenia – jak je wykorzystać w nowoczesnej firmie?

Start / Szkolenia zamknięte / Zarządzanie organizacją / Zarządzanie przez Cele. Współczesne doświadczenia – jak je wykorzystać w nowoczesnej firmie?

U podstaw koncepcji zarządzania przez cele leży przekonanie, że do najcenniejszych zasobów firmy decydujących o jej wynikach należy motywacja, inicjatywa i aktywność załogi.
W trakcie szkolenia chcemy przekazać Państwu przewodnią ideę ZPC skoncentrowaną głównie na wspólnym (przełożeni i podwładni) określeniu i negocjowaniu celów, wspólnym ustalaniu mierników pożądanych wyników końcowych oraz na wspólnych okresowych przeglądach i ocenie uzyskanych rezultatów.

Czas trwania

  • Dyrektorzy i wyższa kadra zarządzająca

Dla kogo?

  • 1 lub 2 dni (8 lub 16 godzin dydaktycznych)
  • Menadżerowie
  • Kierownicy
  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenie ZPC w organizacji

Na naszym szkoleniu dowiedzą się Państwo

  • ZPC – na czym to polega?
  • Gdzie można zastosować ten typ zarządzania?
  • ZPC dzisiaj – z czego warto skorzystać, a co należy odrzucić po 40 latach doświadczeń?
  • Jak uniknąć typowych błędów wprowadzania ZPC?
  • Jak przygotować firmę do wdrożenia ZPC?
  • Jak przedstawić cele i plany działania organizacji?
  • Jak ustalać cele indywidualne i plan działania jednostek oraz powiązać je z celami strategicznymi firmy?
  • Jak wykorzystać inicjatywę i kreatywność pracowników?
  • Jak wykorzystać zalety pracy zespołowej i koordynować poszczególne cele?
  • Jak motywować do realizacji ambitnych celów?
  • Jak realizować coaching i mentoring w systemie ZPC?
  • Jak monitorować i oceniać dokonania pracowników na podstawie realizacji celów?
  • Jak doskonalić system ZPC?

Metody szkoleniowe

  • Analizy przypadków
  • Symulacje
  • Gry edukacyjne
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Informacje organizacyjne

Oferty dotyczące szkoleń zamkniętych przygotowywane są indywidualnie.

O szkoleniu

U podstaw koncepcji zarządzania przez cele leży przekonanie, że do najcenniejszych zasobów firmy decydujących o jej wynikach należy motywacja, inicjatywa i aktywność pracowników.

W trakcie szkolenia zarządzania przez cele chcemy przekazać Państwu przewodnią ideę ZPC skoncentrowaną głównie na wspólnym (przełożeni i podwładni) określeniu i negocjowaniu celów całej organizacji, wspólnym ustalaniu mierników pożądanych wyników końcowych oraz na wspólnych okresowych przeglądach i ocenie uzyskanych rezultatów.

Zaangażowanie w proces wyznaczania celów na każdym poziomie organizacji z jednej strony wymaga czasu i autonomii w procesie opracowywania i wdrażania programów niezbędnych do realizacji celów, mobilizując jednocześnie pracowników do realizacji celów, które sami wyznaczyli. W konsekwencji ZPC wpływa na wzrost efektywności i wytrwałości w pracy.

Zarządzanie przez cele ma znaczący wpływ na poprawę komunikacji wewnątrz firmy, ze szczególnym uwzględnieniem pionowych struktur zarządzania, na poziomie kadry kierowniczej i pracowników podwładnych. Uczestnictwo w procesie wyznaczania zadań umożliwia ocenę własnej pracy pracownika w zestawieniu z celami organizacji jako całości.

System zarządzania przez cele został sformułowany przez Petera Druckera w 1954 r. i od tamtego czasu przeszedł swoistą rewolucję.

Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez Exbis - Napłoszek, Szopa, Szóstak Sp. J. w Katowicach

image
https://exbis.pl/wp-content/themes/solidbox/
https://exbis.pl/
#C4161C
style1
scroll
Ładowanie postów ...
/nowa-strona/
#
on
none
loading
#
Sort Gallery
on
yes
yes
off
off
off
Enter your email here
off
off