Informacje o szkoleniu

Oferta przygotowywana indywidualnie
  • Termin szkolenia: do ustalenia
  • Miejsce szkolenia: Katowice, ul.Słonimskiego 2/1
  • Czas trwania: 1 lub 2 dni
    (8 lub 16 godzin dydaktycznych)

Wyślij formularz, a my zadzwonimy do Ciebie, aby porozmawiać o szkoleniu!

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Ogólne warunki uczestnictwa
Klauzula RODO i zgoda na kontakt
Zapoznaj się z Polityką Prywatności.

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE. WSPÓŁCZESNE DOŚWIADCZENIA - JAK JE WYKORZYSTAĆ W NOWOCZESNEJ FIRMIE

U podstaw koncepcji zarządzania przez cele leży przekonanie, że do najcenniejszych zasobów firmy decydujących o jej wynikach należy motywacja, inicjatywa i aktywność załogi.

W trakcie szkolenia chcemy przekazać Państwu przewodnią ideę ZPC skoncentrowaną głównie na wspólnym (przełożeni i podwładni) określeniu i negocjowaniu celów, wspólnym ustalaniu mierników pożądanych wyników końcowych oraz na wspólnych okresowych przeglądach i ocenie uzyskanych rezultatów.

Dla kogo?
  • Dyrektorzy i wyższa kadra zarządzająca
  • Menadżerowie
  • Kierownicy
  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenie ZPC w organizacji
Opis szkolenia

U podstaw koncepcji zarządzania przez cele leży przekonanie, że do najcenniejszych zasobów firmy decydujących o jej wynikach należy motywacja, inicjatywa i aktywność pracowników.

W trakcie szkolenia zarządzania przez cele chcemy przekazać Państwu przewodnią ideę ZPC skoncentrowaną głównie na wspólnym (przełożeni i podwładni) określeniu i negocjowaniu celów całej organizacji, wspólnym ustalaniu mierników pożądanych wyników końcowych oraz na wspólnych okresowych przeglądach i ocenie uzyskanych rezultatów.

Zaangażowanie w proces wyznaczania celów na każdym poziomie organizacji z jednej strony wymaga czasu i autonomii w procesie opracowywania i wdrażania programów niezbędnych do realizacji celów, mobilizując jednocześnie pracowników do realizacji celów, które sami wyznaczyli. W konsekwencji ZPC wpływa na wzrost efektywności i wytrwałości w pracy.

Zarządzanie przez cele ma znaczący wpływ na poprawę komunikacji wewnątrz firmy, ze szczególnym uwzględnieniem pionowych struktur zarządzania, na poziomie kadry kierowniczej i pracowników podwładnych. Uczestnictwo w procesie wyznaczania zadań umożliwia ocenę własnej pracy pracownika w zestawieniu z celami organizacji jako całości.

System zarządzania przez cele został sformułowany przez Petera Druckera w 1954 r. i od tamtego czasu przeszedł swoistą rewolucję.

Program szkolenia
  • ZPC – na czym to polega?
  • Gdzie można zastosować ten typ zarządzania?
  • ZPC dzisiaj – z czego warto skorzystać, a co należy odrzucić po 40 latach doświadczeń?
  • Jak uniknąć typowych błędów wprowadzania ZPC?
  • Jak przygotować firmę do wdrożenia ZPC?
  • Jak przedstawić cele i plany działania organizacji?
  • Jak ustalać cele indywidualne i plan działania jednostek oraz powiązać je z celami strategicznymi firmy?
  • Jak wykorzystać inicjatywę i kreatywność pracowników?
  • Jak wykorzystać zalety pracy zespołowej i koordynować poszczególne cele?
  • Jak motywować do realizacji ambitnych celów?
  • Jak realizować coaching i mentoring w systemie ZPC?
  • Jak monitorować i oceniać dokonania pracowników na podstawie realizacji celów?
  • Jak doskonalić system ZPC?
Metody szkoleniowe
  • Analizy przypadków
  • Symulacje
  • Gry edukacyjne
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe