Małgorzata Świerkosz-Hołysz
Trener
Doktor nauk o zarządzaniu, coach, senior trener, konsultant z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich i tzw. kompetencji miękkich. Autorka artykułów naukowych dotyczących coachingu i zarządzania. Na sali szkoleniowej spędziła blisko 11.000 godzin. Doświadczenie w biznesie zdobywała już od 1999 r. jako właściciel firmy, a następnie trener wewnętrzny w dużej korporacji finansowej, gdzie odpowiadała za organizację, projektowanie i prowadzenie szkoleń miękkich i twardych, wdrażanie i badanie modelu kompetencji, rekrutację i selekcję pracowników, coaching, prowadzenie procesów Development Center.
Prowadzi szkolenia z zakresu szeroko rozumianego zarządzania: zarządzanie zmianą, zarządzanie sytuacyjne, zarządzanie poprzez kompetencje, zarządzanie przez cele, zarządzanie w oparciu o talenty, coachingowy model zarządzania; zarządzanie sobą w czasie, zarządzanie pokoleniem X,Y,Z. Opracowuje i wdraża modele kompetencji zarówno w organizacjach biznesowych (finansowych), jak i w jednostkach administracji publicznej. Chętnie dzieli się swoim doświadczeniem trenerskim prowadząc warsztaty Train the Trainer. Aktywnie działa jako coach (ponad 700 sesji), prowadząc sesje zarówno dla wysokiej kadry managerskiej, jak i dla klientów indywidualnych. Certyfikowany, międzynarodowy konsultant MindSonar®, narzędzia służącego do pomiaru czynników stylów myślenia ludzi, wspierającego proces coachingu, mentoringu, rekrutacji, sprzedaży czy budowania zespołu. Facylitator Management 3.0 najnowszej koncepcji w zarządzaniu, wykorzystującej podejście zwinne oparte na metodyce Agile, Agile PM.
Wykładowca dwóch uczelni: Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, gdzie na Katedrze Zarządzania kształci przyszłe kadry HR w obszarze: Rozwoju i szkoleń pracowników, Projektowania i organizacji szkoleń, Wdrażania modelu kompetencji, Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Warsztatu budowania zespołu; Coachingowego stylu zarządzaniu; Psychologii menedżerskiej i Zarządzania Talentami oraz Collegium Da Vinci w Poznaniu, gdzie na kierunku Doradztwo i Coaching odpowiada za kształcenie przyszłych trenerów i coachów.
Wykształcenie:
Z wykształcenia jest filologiem, ukończyła Filologię Germańską na Uniwersytecie Opolskim. Ukończyła też studia podyplomowe z Zarządzania, Akademię Profesjonalnego Coachingu zorganizowaną przez Wyższą Szkołę Biznesu i Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu w Warszawie, oraz Akademię Trenera zorganizowaną przez Górnośląską Wyższą Szkołę Handlową w Katowicach. Kończy doktorat w Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Nauk Społecznych w dyscyplinie Nauk o Zarządzaniu, przewód doktorski na temat: Coachingowy model zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnej organizacji.
Realizowała szkolenia dla:
TVN S.A., PKO Bank Polski S.A., Bank BPH S.A., BZ WBK Grupa Santander, Volkswagen Group Polska, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwo Sprawiedliwości, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Tauron S.A., Sanden Manufacturing Poland Sp. z o.o., MTU Aero Engines Polska Sp. z o.o., Autoneum Poland Sp. z o.o., BOŚ Bank S.A., Alior Bank S.A., UPC Polska Sp. z o.o., PZU S.A., Poczta Polska S.A., Gamet S.A., ZRE S.A., RemWIL Sp. z o.o. Grupa ANWIL, ROSSMANN Sp. z o.o., PGNiG S.A., Nordea Bank Polska S.A., TF SKOK S.A., Allegro Sp. z o.o., APENA Remont Sp. z o.o., Gemalto Sp. zo.o., Morizon S.A., Lamar Sp. z o.o., Klimosz Sp z o.o., RoomAuction Ltd, PolWAX S.A., Alstom Sp. zo.o., Sii Sp. z o.o., Impel Business Solutions Sp. z o.o., Raben Group, Mondelez Polska, Ciber Polska Sp. z o.o., Freedom Nieruchomości Sp. z o.o., Narodowe Centrum Nauki, Intel Poland, Raben Group, MTU Aero Engines Polska Sp. z o.o, Fujitsu Poland, Capgemini Poland, Indesit Company Sp. z o.o., Itelligence Sp. z o.o., Getinge Group Shared Services sp. z o.o., IBM BPO, JAS FBG S.A., Volvo Polska, ZF TRW, Fresenius Polska i in.
Projekty:
Jako trener wiodący odpowiada merytorycznie za realizację dużych projektów rozwojowych dla kadry liderskiej i menedżerskiej zarówno w branży usługowej (SSC) jak i produkcyjnej. Do sztandarowych projektów należą Akademie Menedżera i Team Leadera prowadzone w Getinge Sp. z o.o. (SSC Kraków), we Fresenius Medical Care Sp. z o.o. (SSC Wrocław), w Eko-Oknach S.A. (Kornice k. Raciborza), w Autoneum Poland (Katowice), w Tauron Dystrybucja, w Magna Automotive Polska Sp. z o.o., Dąbrowa Górnicza oraz w PZ Cormay S.A. w Lublinie.