fbpx

Szybki kontakt


  • Nieprawidłowa treść!
  • Zły adres e-mail!
  • To pole jest puste!
  • Wyślij

Archiwum dla
‘Strefa wiedzy’ Category

Skuteczność prezentacji. Przeprowadzanie efektownych prezentacji siebie, towarów, projektów czy idei jest bez wątpienia niełatwą sztuką. Najwyższy kunszt osiągniemy jednak dopiero wówczas, kiedy nasze prezentacje będą nie tylko efektowne ale także – co ważniejsze – efektywne, czyli takie, które wywierają wpływ na decyzje innych ludzi dzięki naszym umiejętnościom perswazji, przekonywania i argumentowania. W ciągu ostatnich 50 lat przeprowadzono szereg badań nad warunkami, w jakich ludzie są […]

READ MORE →

W poprzednim artykule przybliżyliśmy Państwu pierwszy element wpływający na skuteczność prezentacji: #1 źródło przekazu. Osoby zajmujące się na co dzień prezentacją zdają sobie sprawę z tego, że na siłę oddziaływania wpływa również w dużym stopniu sposób w jaki informacja zostanie podana. Oto lista pytań, które najczęściej sobie zadają: Jaki komunikat będzie bardziej skuteczny – nakierowany na wzbudzenie emocji słuchaczy czy odwołujący się do ich intelektu? Co […]

READ MORE →

W poprzednich artykułach przybliżyliśmy Państwu dwa elementy wpływające na skuteczność prezentacji: #1 źródło przekazu i #2 charakter przekazu. W dzisiejszym artykule zajmiemy się kolejnym elementem: cechami odbiorców. Ten sam prezenter i taki sam przekaz wywołuje różne reakcje. Skłonność ludzi do przyjmowania perswazji zależy na przykład od ich uprzednich doświadczeń. Łatwiej przekonamy audytorium, które nie było przygotowane na nasze wystąpienie, dlatego zaczynanie wystąpienia od słów ” Postaram […]

READ MORE →

Nawet najlepszy proces sprzedaży nie może odbywać się bez zaufania. Jak sądzisz, na którym miejscu w rankingu zaufania w Polsce znajduje się zawód sprzedawcy? Jak wynika z rankingu zaufania do zawodów w Polsce, przeprowadzonego przez CBOS w 2019 roku, handlowiec plasuje się na 14 miejscu wśród 31 zweryfikowanych zawodów. Zapewne chciałbyś, aby to było miejsce jak najwyżej podium… Tymczasem pierwsze miejsce dumnie piastują strażacy, a ostatnie działacze partii politycznych. […]

READ MORE →

Otrzymujemy wiele zapytań: Czy lepiej wykonywać kilka czynności na raz, czy po kolei? Wielozadaniowość jest we współczesnym świecie prawdziwym wyzwaniem. Czy możliwe jest, abyśmy efektywnie wykonywali wiele zadań na raz? Wszystko zależy… Tymczasem przyjrzyjmy się wynikom badań przeprowadzonym na ten temat. 45% pracowników w USA uważa, iż oczekuje się od nich i wymaga równoczesnego wykonywania zbyt wielu zadań. Skutki: Tracimy w sumie więcej czasu Spada jakość pracy […]

READ MORE →
Zdelegalizować coaching i rozwój osobisty – spróbujemy więc opowiedzieć o „kołczingu” i coachingu w zarządzaniu Facebookowa strona „Zdelegalizować coaching i rozwój osobisty” posiada ponad 150 tysięcy polubień.  Przeglądając zawarte tam treści można zauważyć ironiczne podejście do rozwoju oraz celne punktowanie nonsensów, które spotkać można na księgarskiej półce zatytułowanej „rozwój osobisty”. Dziś opiszemy „jak to z [...]
READ MORE →
„Kto przewodzi, nie musi zarządzać” Jack Welch wieloletni dyrektor generalny General Electric wygłosił powyższe słowa podczas jednego ze swoich wystąpień. Stały się one później tytułem jego książki dotyczącej strategii zarządzania. Doprowadziły one jednak do polaryzacji roli szefa na menadżera i przywódcę, a osiągnięcie biegłości w przewodzeniu przeobraziło się w obiekt marzeń i aspirację menedżerów na całym świecie. Wynika z tego przekonanie, [...]
READ MORE →

Właściwe podejście do problemu zarządzania generacją X,Y,Z to bezsprzeczny problem współczesnego menadżera. O charakterystyce osób, które spotykamy na korytarzach organizacji w kontekście generacji pokoleniowej, opisaliśmy w artykule tutaj. W tym artykule omówimy problem zarządzania generacjami X,Y,Z w pracy menadżera. Odmienność preferencji poszczególnych generacji funkcjonujących w ramach tego samego środowiska pracy wymaga od szefów i współpracowników nie tylko swoistej akceptacji odmienności. Nie oznacza to tolerowania zachowań niezgodnych w etyką firmy. Zarządzanie zespołem […]

READ MORE →

Komunikacja wewnętrzna. Nie trzeba przekonywać, że sprawność obiegu informacji wewnątrz, zarówno dużej jak i małej firmy, okazuje się zasadniczym czynnikiem determinującym sukces strategii jej funkcjonowania i rozwoju. Jest to zarazem jedna z podstawowych funkcji nowoczesnego menedżera. Jednakże nawet organizacje stanowiące powszechnie uznawany symbol pożądanej kultury biznesu przeżywają w tej dziedzinie różnego rodzaju problemy. Przed paroma laty podczas konferencji z konsultantami brytyjskimi pewnym zaskoczeniem dla polskich […]

READ MORE →
image
https://exbis.pl/wp-content/themes/solidbox/
https://exbis.pl/
#C4161C
style1
scroll
Ładowanie postów ...
/nowa-strona/
#
on
none
loading
#
Sort Gallery
on
yes
yes
off
off
off
Enter your email here
off
off